Jøhnk Consulting
Interimledelse, økonomiledelse og strategisk eksekvering
Jeg hjælper virksomheder med at skabe overblik, fremdrift og bedre beslutninger, når økonomi, organisation og forretning skal udvikles samtidig.
Som interimleder, strategisk rådgiver eller ekstern CFO går jeg ind i opgaver, hvor der er behov for erfaring, struktur og praktisk gennemførelse.
Når der er brug for mere end rådgivning
Jeg bliver typisk hentet ind, når en virksomhed står med et midlertidigt ledelsesbehov, en større forandring eller en økonomifunktion, der skal løftes.
Det kan være, når:
- en central lederstilling er ubesat
- økonomistyringen skal styrkes
- en strategi skal omsættes til handling
- organisationen skal gennem en transformation
- ledelsen har brug for bedre rapportering, forecast og beslutningsgrundlag
Fælles for opgaverne er, at der skal skabes resultater uden at miste organisationen undervejs.
Tre måder at bidrage på
💼 Interimledelse
Jeg træder ind i en afgrænset periode og tager ansvar for både den daglige ledelse og den opgave, virksomheden står overfor.
Det kan være, når en lederstilling midlertidigt står ubesat, eller virksomheden står over for transformation, outsourcing eller større organisatoriske ændringer.
Målet er, at organisationen står stærkere, når jeg træder ud igen.
📊 Strategisk rådgivning
Jeg rådgiver ledelser og bestyrelser om økonomisk styring, prioritering og gennemførelse af komplekse forandringer.
Fokus er på de beslutninger, strukturer og indsatser, der skaber fremdrift og gør strategien mulig at gennemføre.
🧭 CFO Light
CFO Light er til virksomheder, der har brug for fast økonomiledelse uden at ansætte en fuldtids-CFO.
Jeg hjælper med rapportering, budget, forecast, likviditet og løbende sparring med ledelse, ejer eller bestyrelse.
Løsningen tilpasses virksomheden og fungerer sammen med den eksisterende bogholder og revisor.
Erfaring, der kan omsættes til handling
Jeg har arbejdet med ledelse, økonomi og transformation i virksomheder, hvor resultaterne skulle skabes uden at miste organisationen undervejs.
Eksempler på resultater:
18 % lavere logistikomkostninger
Omkostningerne blev reduceret uden at forringe kvaliteten
Næsten 1 mio. kr. i årlige IT-besparelser
Licenser og setup blev optimeret samtidig med, at driftssikkerheden blev forbedret.
Ny organisation og forecast leveret til tiden
Et økonomiteam blev ledet gennem en større outsourcing og organisatorisk forandring.
om mig
Ledelse gennem overblik og tillid
Når jeg går ind i en ny organisation, begynder arbejdet med at skabe overblik og tillid.
Jeg tror på tydelig kommunikation, ærlighed og en rolig tilgang til komplekse situationer. Og på, at humor i passende doser kan være et ganske effektivt ledelsesværktøj.
Resultater skabes sammen med organisationen. Min opgave er at sætte retning, fjerne forhindringer og sikre, at teamet har de bedste betingelser for at lykkes.
Jeg arbejder som interimleder og rådgiver med særlig erfaring inden for økonomiledelse, transformation og strategisk eksekvering.
Jeg har ledet økonomifunktioner, gennemført organisatoriske forandringer og arbejdet med at omsætte strategi til praktisk handling. Min tilgang er rolig, analytisk og direkte.
Anmeldelser
Kundernes erfaringer med Jøhnk Consulting
Senior Director – International virksomhed
Mariano Anthony Davies
Co-Founder at PBO-OBS Global Group
Founding Chairman, British Chamber DK