CFO Light
Ekstern CFO på deltid
Økonomiledelse uden behov for en fuldtids-CFO
Mange mindre og mellemstore virksomheder har ikke brug for en CFO på fuld tid. Men de kan have brug for en erfaren ekstern CFO, der skaber økonomisk overblik, styrker rapporteringen og giver ledelsen et bedre beslutningsgrundlag.
CFO Light er økonomiledelse på deltid, tilpasset virksomhedens behov.
Når tallene skal bruges til mere end regnskab
Bogholderen sikrer, at transaktionerne bliver registreret, og revisoren kvalitetssikrer regnskabet.
En ekstern CFO bygger bro mellem tallene og de beslutninger, virksomheden skal træffe.
CFO Light kan være relevant, når:
- rapporteringen kommer sent eller er vanskelig at bruge
- ledelsen mangler overblik over indtjening og likviditet
- budgetter og forecast ikke bruges aktivt
- vækst stiller større krav til økonomistyringen
- der mangler en erfaren økonomisk sparringspartner
- ejer, bank eller bestyrelse efterspørger bedre rapportering
- virksomheden har brug for en deltids-CFO eller deltidsøkonomichef frem for en fuldtidsansættelse
Hvad en ekstern CFO kan hjælpe med
📊 Rapportering og opfølgning
Ledelsesrapportering, budgetopfølgning og relevante nøgletal, der giver et klart billede af virksomhedens udvikling.
🔭 Budget, forecast og likviditet
Et fremadrettet økonomisk overblik, så ledelsen kan handle, før problemer vokser, eller muligheder går tabt.
🧭 Økonomisk sparring
Løbende sparring med ejer, ledelse eller bestyrelse om prioriteringer, investeringer, risici og økonomiske konsekvenser.
⚙️ Struktur og samarbejde
Tydelige roller, faste arbejdsgange og et praktisk samarbejde mellem ledelse, bogholder, revisor og eventuelle andre rådgivere.
Et fleksibelt setup
CFO Light kan fungere som ekstern CFO, CFO på deltid eller deltidsøkonomichef afhængigt af virksomhedens behov.
Opgaven kan omfatte alt fra løbende månedlig sparring til faste arbejdsdage og ansvar for en større del af økonomifunktionen.
Jeg kan arbejde sammen med virksomhedens eksisterende bogholder og revisor. Hvor det giver mening, kan vi også samle flere opgaver i én løsning.
Fokus er ikke på at tilføre mere administration, men på at give ledelsen det overblik og den støtte, den har brug for.
Sådan kommer vi i gang
1. Analyse og indsigt
Jeg gennemgår den nuværende økonomifunktion, rapportering, systemer og ledelsens behov.
2. Aftale om setup
Vi fastlægger leverancer, møderytme, roller, deadlines og ansvar.
3. Implementering
Rapportering, budget, forecast, likviditetsstyring og relevante arbejdsgange sættes i drift.
4. Løbende opfølgning
Ledelsen får fast sparring, bedre overblik og et mere robust grundlag for beslutninger.
Digital bogføring til mindre selskaber
For mindre selskaber kan kravene til digital bogføring være vanskelige at navigere i.
Her kan jeg hjælpe med at etablere en enkel løsning, der opfylder kravene og samtidig skaber orden og økonomisk overblik.
Løsningen kan kombineres med rapportering og løbende økonomisk sparring, så bogføringen bliver et brugbart grundlag for virksomhedens beslutninger.
Hvorfor Jøhnk Consulting?
Erfaren økonomiledelse
Senior CFO-erfaring omsat til praktisk overblik, prioritering og beslutningsstøtte.
Tæt og ordentligt samarbejde
Med respekt for virksomhedens medarbejdere, bogholder, revisor og eksisterende rådgivere.
Konkrete næste skridt
Fokus på handling og fremdrift – ikke analyser, der primært producerer flere analyser.