Om Morten

Erfaren leder og rådgiver med blik for både forretningen og organisationen

Billede af Morten Jøhnk, strategisk rådgiver

Jeg arbejder som interimleder og strategisk rådgiver med særlig erfaring inden for økonomiledelse, transformation og strategisk eksekvering.

Gennem mere end 20 år i ledende roller har jeg arbejdet med virksomheder, der skulle udvikle sig, håndtere større forandringer eller skabe bedre styring og fremdrift.

Jeg træder typisk ind, når der er behov for hurtigt overblik, tydelige prioriteringer og en erfaren leder, som også kan få beslutningerne til at fungere i praksis.

Ledelse skal skabe resultater – også efter opgaven er afsluttet

Billede Morten Jøhnk. Interim Ledelse

Min ambition er ikke blot at levere det aftalte resultat.

Organisationen og teamet skal også stå stærkere, når jeg træder ud igen. Det kræver, at løsningerne bliver udviklet sammen med de mennesker, der efterfølgende skal arbejde videre med dem.

Derfor lægger jeg vægt på tydelighed, tillid og en arbejdsform, hvor ansvar og viden bliver i organisationen.

Min tilgang

Tjekliste

Overblik og prioritering

Jeg begynder med at skabe overblik. Derefter prioriterer jeg det, der er afgørende for at løse opgaven.

Håndtryk

Tillid og samarbejde

Resultater skabes gennem mennesker.

Jeg arbejder tæt sammen med ledelse og medarbejdere og lægger vægt på ærlig kommunikation, klare forventninger og respekt for den organisation, jeg træder ind i.

Clipboard på et bord med pen og kaffe

Fra beslutning til handling

Jeg arbejder analytisk og struktureret, men løsningerne skal kunne fungere i en hverdag med drift, deadlines og begrænsede ressourcer.

Fokus er derfor på praktisk gennemførelse, klar opfølgning og resultater, der kan mærkes i organisationen.

Erfaring på tværs af økonomi, strategi og transformation

Min erfaring spænder over økonomiledelse, strategi, organisationsudvikling, digitalisering og drift.

Jeg har blandt andet arbejdet med:

Ledelse og udvikling af økonomifunktioner

Strategiudvikling og strategieksekvering
Transformation, outsourcing og reorganisering
Budgetter, forecast, rapportering og likviditetsstyring
Forbedring af processer, systemer og styringsmodeller
Ledelse af teams gennem perioder med betydelig forandring

Det giver mig mulighed for at se sammenhængen mellem økonomi, organisation og forretning. Det er ofte dér, de egentlige problemer — og løsninger — findes.

Erfaring på tværs af økonomi, strategi og transformation

Min erfaring spænder over økonomiledelse, strategi, organisationsudvikling, digitalisering og drift.

Jeg har blandt andet arbejdet med:

Ledelse og udvikling af økonomifunktioner

Strategiudvikling og strategieksekvering
Transformation, outsourcing og reorganisering
Budgetter, forecast, rapportering og likviditetsstyring
Forbedring af processer, systemer og styringsmodeller
Ledelse af teams gennem perioder med betydelig forandring

Det giver mig mulighed for at se sammenhængen mellem økonomi, organisation og forretning. Det er ofte dér, de egentlige problemer — og løsninger — findes.

En rolig tilgang til komplekse situationer

Jeg er analytisk af natur og forholdsvis direkte i min kommunikation.

Jeg tror på at skabe ro gennem overblik, tydelige beslutninger og realistiske prioriteringer. Og på, at humor i passende doser kan gøre komplekse forandringer lidt lettere at være i.

Det ændrer sjældent selve problemet. Men det kan gøre organisationen bedre i stand til at løse det.

Samarbejdet

Jeg arbejder typisk som:

  • interimleder eller interim CFO
  • strategisk rådgiver og sparringspartner
  • ekstern CFO gennem CFO Light

Opgaven og omfanget tilpasses virksomhedens situation. Fælles er, at jeg går tæt på problemstillingen og tager medansvar for, at arbejdet bliver gennemført.

Har du brug for en erfaren leder eller rådgiver?

En hånd der holder en mobiltelefon